Origen del Término Growth Partner
Primero, Vespucci aclara que el término "growth partner" no surgió de una sola mente brillante. No, fue un concepto impulsado por varias voces influyentes en el marketing y el emprendimiento digital. Y, al contrario de lo que muchos piensan, no es solo "otra manera de decir agencia de marketing." Un growth partner es algo distinto: es alguien que ofrece servicios especializados, sí, pero con un enfoque más holístico y centrado en resultados tangibles, no solo en likes o métricas de vanidad.
Diferencias con el Modelo SMMA
¿Agencia digital clásica? Piensa en servicios de marketing en redes, estrategias específicas y básicamente, facturación por servicios específicos. Un growth partner, en cambio, se mete de cabeza en el negocio de su cliente. Este modelo va más allá de manejar campañas en Instagram; implica coordinar, supervisar y optimizar cada parte que impulse el crecimiento del negocio. El enfoque es integral: nada de pensar en términos de "solo redes sociales."
Qué Implica Ser un Growth Partner
Ser growth partner no es un contrato de servicios más. Es una alianza en la que el "partner" se convierte en un socio clave para la empresa, a menudo a cambio de un acuerdo basado en ingresos, o incluso con una participación en la empresa. Esto va mucho más allá de vender servicios aislados: requiere una comprensión sólida de todo lo que impacta el crecimiento del negocio, y la capacidad de construir soluciones completas.
Influencias del Growth Consulting
Vespucci menciona a Nick Kozmin, uno de los grandes del growth consulting, como una referencia. Este enfoque consultivo se centra en no solo ayudar a las empresas a escalar, sino en mejorar sistemáticamente su rendimiento, y es donde un growth partner realmente puede marcar una diferencia significativa.
La Meta de un Growth Partner
Más que otro trabajo, ser growth partner es sobre construir un portafolio de participaciones en empresas valiosas y, eventualmente, lograr una autonomía financiera más sólida. Es una meta ambiciosa: no solo quieres que la empresa crezca, sino que quieres que ese crecimiento te beneficie también a largo plazo. Esto convierte a un growth partner en alguien que no está jugando a "trabajar para alguien", sino a crear impacto real y tangible.
Conclusión
"Qué es Ser Growth Partner? EXPLICADO" de Vespucci ofrece un desglose claro de por qué este rol es algo más que una agencia SMMA de "nuevo estilo." Si quieres un modelo de negocio en el que tengas un peso real y puedas influir en el crecimiento de una empresa, el growth partner es para ti.
